Ik ben die middag hevig onder de indruk als ik Djula, Patrick, Angelien
en Peter hoor vertellen over hun bezoek aan de school Kosta Popov en over het
huisbezoek aan Asmir. De aanwezige toehoorders op de inspiratiemiddag, die Radar
maandelijks organiseert, krijgen te horen hoe Asmir en zijn familie een stap
hebben kunnen zetten in zijn zelfstandigheid. Hij draaide dagelijks talloze
rondjes op het kleine balkon van hun 9-hoog appartement. Het
gezin kreeg hier het 'heen en weer' van. Na de afname van de ZRM-schaal
en de SIS, werd er besloten om meteen tot actie over te gaan. Er werd een
ondersteuningsarrangement opgesteld, waarna Lilian en de maatschappelijke
werkster met Asmir aan de slag gingen. Sindsdien helpt hij zijn moeder met het
doppen van boontjes in plaats van de hoeken van het
balkon uit te trappen. Hoe eenvoudig kan het zijn zou je zeggen!
Het is een van de verhalen, maar ook de professionaliteit en deskundigheid van de 8-koppige delegatie die mij menigmaal kippenvel bezorgt. Als ik op zoek ga naar het waarom daarvan, weet ik dat ik niet ver hoef te zoeken. Ik ken mijn innerlijke drijfveer om mensen te helpen en deze verhalen refereren heel sterk daaraan.
Djula neemt als eerst het woord tijdens de inspiratiemiddag. Naast het verantwoorden van de doelstelling is wat mij betreft de lijst met 'prikkelende resultaten die uitnodigen tot vervolgstappen' het meest intrigerende. Wat gaat er nu verder gebeuren met al die indrukken, resultaten, informatie die achtergelaten en opgehaald is en de verhalen met open eindes?
- De tools die op verschillende werkgebieden werden aangeleverd,
leveren al resultaten op. De muur waarachter begeleiders op Kosta Popov
zich ingegraven hadden werd daardoor soms snel, soms beetje bij beetje,
tot gruis verpulverd.
- Er worden gesprekken gevoerd met de lokale bedrijven en er is zelfs al
een werkplek voor een cliënt bij een lokale bakker.
- Op het gebied van methodisch- en cyclische processen en
ervaringsordening is een werkgroep ingericht bij Kosta Popov die na de
schoolvakantie aan de slag is gegaan.
- Tijdens het bezoek aan Tuzla zijn huisbezoeken geweest waarbij
cliënten geobserveerd werden om o.a. te kijken hoe zij zich gedragen in
hun eigen omgeving. Zo kon het moeilijk gedrag op Kosta Popov vergeleken
worden met het gedrag thuis. Voor begeleiding en voor de thuissituatie
waren dit waardevolle momenten. Ook om samen te gaan werken en van elkaar
te leren. Aan die huisbezoeken wordt nu een vervolg gegeven door Kosta
Popov.
- Er is een project gestart, 'De preventie van geweld', waar gebruik
wordt gemaakt van kennis die gedurende het werkbezoek is verworven.
Er zijn 9 kinderen waarmee men in de loop van het schooljaar aan de slag
is gegaan.
- Tijdens huisbezoeken blijkt dat het afnemen van de combitool ZRM/SIS
en de gecombineerde afname van ZRM/SIS vergaande inzichten
oplevert. Om tot verdere acties te komen lijkt betrokkenheid van ervaren
medewerkers van Radar noodzakelijk.
- De POS laten invullen door professionals, ouders en cliënten. De
uitkomsten nodigen uit om daarmee in de toekomst richting Tuzla door te
gaan.
- Arnold is op afstand bezig met het managementteam van Kosta Popov om
te kijken naar de sterke en zwakke punten van hun organisatie. Wat zijn
hun successen en de bedreigingen. Begin september heeft Arnold een SWOT-analyse
van hen ontvangen waarop
hij uitgebreid feedback heeft gegeven. Daar blijkt dan toch wel uit dat hulp op
afstand alleen niet voldoende is.
- Eventueel een vervolgbezoek aan Tuzla om samen strategiesessies te
doen. Een voorbeeld hiervan is de campagne ‘schoolverlaters’ die er
wellicht vanuit de gemeente Tuzla wordt opgestart. De zorg en verantwoordelijkheid
van de gemeente voor deze cliënten is geregeld vanaf 7 en uitlopend tot 18/ 21
jaar. Daarna krijgen cliënten geen enkele ondersteuning meer en worden ze
aan hun lot overgelaten. Dit blijk een groot probleem te zijn bij alle
organisaties die er zijn bezocht.
- Eind
oktober is er een ronde tafel in Tuzla georganiseerd met als thema,
"De weg naar onafhankelijkheid - onderzoek naar de houding van
jongeren met een handicap en hun families over de rechten en kansen van
gehandicapten in de regio”. Op basis hiervan heeft Lotos een
programma ontwikkeld met een groep van 15 jongeren met een handicap en 15 van
hun familieleden, om zo hun individuele zelfstandigheid te verhogen.
- Ondertussen is LOTOS al in Maastricht op bezoek geweest om kennis te maken met onze organisatie.
Er is dus wel wat werk aan de winkel in Tuzla voor organisaties als Kosta Popov en LOTOS. Dat in samenwerking met de gemeente want als ik het goed begrijp moeten de geldelijke middelen vooral van hen komen. Maar ik begrijp ook dat zij, Kosta Popov en LOTOS, in dit stadium, steun
in de rug nodig blijven hebben en daar lijkt voor mij toch nog een mooie taak voor de delegatie weggelegd. Het veranderingsproces moet je blijven voeden zodat degene in Tuzla die al uit de startblokken zijn geschoten ook
anderen mee kunnen nemen in het proces. Die duw kunnen we met de huidige
communicatietechnologie soms heel goed op afstand geven, maar soms moet je ook zelf gaan proeven hoe het
met de ranken gesteld is.
Wordt vervolgd?
Geen opmerkingen:
Een reactie posten